<menu id="eohns"><label id="eohns"></label></menu>
    1. 當前位置:CTPM華天謀首頁 >> 咨詢服務 >> 精益生產管理系列 >> 精益生產管理是什么 >> 瀏覽文章

      洗滌工廠設備精益布局規劃的基本形式

        2019年06月18日 本站原創
      關鍵字:

      華天謀精益生產管理專家概述:隨著洗滌設備種類的逐漸增多,洗滌工廠面積和廠房越來越趨向現代化,而且目前洗滌市場競爭加劇,洗滌行業面臨著越來越大的挑戰,現有的洗滌車間布局己經不能夠滿足企業發展的需求,無論是即將進行的新建洗滌車間,還是在原有的基礎上進行的現代化改造或重組,都要及時、快速、準確合理的進行洗滌車間布局設計,從而滿足新的建設需求。

      設備的布局一般取決于生產類型和生產組織形式,因此設備布局原則與車間布局原則進行統一,生產制造業布局的幾種基本形式主要如下:

      1、產品導向布局(Product-oriented Layout)

      產品導向布局是指將作業于生產同一產品的所有設備和工藝設備集中于某生產單位內,從而實現在某單位內即可完成全部或者大部分產品的加工生產任務。在這種布局方式中,設備是按照某種產品的加工路線或者加工的次序進行順序排列的,故也稱為生產線或者流水線布置。這種布局可以使產品對象專業化的生活組織方式得以實現,它有L型、0型、S型、U型等多種形狀。在洗衣廠的布局中,即將設備集中放置于車問操作位置,從而形成流水線式洗滌處理布局。

      2、工藝導向布局(Process-oriented Layout)

      工藝導向布局則是將將功能相同的設備集中放置在一起,組成不同的生產單位,比如制造企業中的機加工車間、鍛壓車間、車工工段等。被加工的零部件,根據預先設定好的工藝流程,從一個生產單位轉移到另一個生產單位,每項操作由該生產單位中某臺機器來完成。在洗衣廠的布局中,這種布局方式主要將進行相應處理的設備放置于不同的處理單元位置,例如將洗滌區、烘干區、熨燙區、折疊區等進行集中設備布置,從而實現布草在相應的處理單元內完成相應的洗滌處理任務。

      3、成組生產單元布局(Group Cell Layout)

      成組生產單位布局是在布局過程中選用成組技術確定相似特征的一組產品在特定的生產單位內進行加工處理。其工作原理是,根據一定的標準將結構和工藝相似的零部件組成一個零部件組,確定出零部件組的典型工藝流程,再根據典型工藝流程選擇設備和工人,由這些設備和工人組成一個生產單元。在洗衣廠的布局中,則是將需要進行相同洗滌處理的工序進行組成一個工位組,從而形成一個處理單元,根據典型的洗滌工藝選擇相應的洗滌設備的工人。這種布局方式兼具a. b兩種布局的特性,從而根據處理的便捷形成單元分布,從而提高生產的高效性。

      洗滌工廠設備精益布局規劃的基本形式
      掃碼關注:華天謀 企業用得起的咨詢顧問!

      分享到:
      • 華天謀
      • 華天謀
      • 華天謀
      123

      TPM書籍

      《全面可視化管理》
      本書凝聚了世界500強企業如三星、三菱重工、LG等以及國內優秀企業如海信、昆明中鐵、汕……
      《優秀員工培訓手冊》
      員工是構成企業的基石,占企業80%的基層員工,創造了企業全部的工業增加值,而在實際中,這……
      《TPM實戰》
      這是一本由TPM實戰專家寫成的TPM實用書籍,它記述了500強企業的TPM追求和TPM實戰,你可以……