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    1. CTPM華天謀咨詢服務
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      5S管理咨詢

      5S/6S管理咨詢


      5S管理\整理-SEIRI\整頓-SEITON\清掃-SEISO\清潔-SETKETSU\素養-SHITSUKE五個項目,因日語的羅馬拼音均以"S"開頭而簡稱5S管理。5S管理起源于日本,通過規范現場、現物,營造一目了然的工作環境,培養員工良好的工作習慣,其最終目的是提升人的品質。5S/6S是現場管理的基礎,如果沒有5S/6S的堅實管理,TPM無從談起,精益6西格瑪也將是建在沙灘上的大廈……

      TPM系列TPM管理咨詢


      TPM體系活動已由傳統的設備預防保全為主要對象擴展到制造體系4M1E(人機料法環)全方位的改善理順,它以全員活動為依托,著眼于操作過程和管理過程中微缺陷的識別和消除,追求四零化,各部位的維護保養及整個工作環境的改善,目的是提高設備的綜合效率……
      1、停機為零:指計劃外的設備停機時間為零
      2、廢品為零:指由設備原因造成的廢品為零
      3、事故為零:指設備運行過程中事故為零
      4、損失為零:指設備速度降低造成的產量損失為零
      精益生產咨詢

      精益生產咨詢


      精益生產的創始人大野耐一認為企業中95%的行為是不增值的,這為我們提供了廣泛的改善空間,如果我們能將浪費減少20%,企業將取得巨大的效益。
      IE是進行作業標準?時間設定的工具。如果沒有這種作業標準時間設定,那么不僅工廠的生產計劃無法制定,甚至是否有剩余產能或是產能不足都不得而知。所以標準作業時間設定是近代企業經營不可缺少的東西。其次、IE是工程分析的改善工具。以往的IE是將工廠細分化,然后逐步的改善。但現在這種方法只能適合局部的改善,由于不能和企業利益直接掛鉤,所以漸漸采取先進行整體分析,然后改善的方法……
      六西格瑪咨詢

      六西格瑪咨詢


      六西格瑪是什么?六西格瑪(Six Sigma)
      又稱:6σ,6Sigma,6Σ
      西格瑪(Σ,σ)是希臘文的字母,是用來衡量一個總數里標準誤差的統計單位。
      六西格瑪是一項以數據為基礎,追求幾乎完美的質量管理方法。
      用"σ"度量質量特性總體上對目標值的偏離程度。幾個西格瑪是一種表示品質的統計尺度。任何一個工作程序或工藝過程都可用幾個西格瑪表示。六個西格瑪可解釋為每一百萬個機會中有3.4個出錯的機會,即合格率是99.99966%。而三個西格瑪的合格率只有93.32%……
      TPI咨詢

      綜合戰略革新TPI咨詢


      TPI通過公司的愿景和戰略確定公司總體目標,再分解到各部門,確定各部門經營戰略,并通過各部分努力達成整體的結果。使全公司各部門、班組、個人的努力形成一個整體,實現價值最大化...
      CTPM業績效果

      CTPM-業績效果見證


      CTPM到底能幫助制造型企業在哪些方面得到可持續改善的能力呢? 現用CTPM華天謀成功的案例來詮釋一下: 顧客在推行CTPM 1~3年后在生產效率、產品質量、成本控制、縮短交貨期、提升員工士氣、 健全安全環境等方面取得的成績。