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    1. IE--工業工程
      精益生產--Lean Production

      限量 招募低門檻咨詢企業6
      IE的目的是什么
      (1)提高效率
      (2)降低成本
      (3)愉悅工作人員的心情
      精益生產準則
      精益生產規劃設計是為了得到顧客的滿足而實施的
      精益生產規劃設計的啟示到現場去找
      精益生產規劃設計要活用IE(工業工程)手法
      精益生產讓生產時間減少 90%
      精益生產讓庫存 減少 90%
      精益生產使生產效率 提高 60%
      精益生產讓廢品率降低 50%
      零庫存Invertory消減庫存
      零故障Maintenance提高運轉率
      零不良Quality品質
      零浪費Cost全面成本控制
      精益生產
      精益生產
      IE精益生產⇒定義
      IE精益生產是通過系統結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革,使生產系統能很快適應用戶需求不斷變化,并能使生產過程中一切無用、多余的東西被精簡,最終達到包括市場供銷在內的生產的各方面最好的結果。
      IE精益生產⇒核心
      其核心是消除一切無效勞動和浪費,它把目標確定在盡善盡美上,通過不斷地降低成本、提高質量、增強生產靈活性、實現無廢品和零庫存等手段確保企業在市場競爭中的優勢,同時,IE精益生產把責任下放到組織結構的各個層次,采用小組工作法,充分調動全體職工的積極性和聰明才智,把缺陷和浪費及時地消滅在每一個崗位。
      IE精益生產⇒實質
      IE精益生產方式既是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理和運營成本為主要目標的生產方式,又是一種理念、一種文化。實施IE精益生產方式JIT就是決心追求完美、追求卓越,就是精益求精、盡善盡美,為實現七個零的終極目標而不斷努力。它是支撐個人與企業生命的一種精神力量,也是在永無止境的學習過程中獲得自我滿足的一種境界。
      IE精益生產⇒區別
      IE精益生產方式與傳統生產方式的區別主要表現為:改變了品質控制手段;消滅(減少)了各種緩沖區;增加了職工的參與感和責任感;培訓職工并與職工交流;僅在需要的地方采用自動化;精益組織結構。